为加强签证变����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������更的统一规范操作，实现精细化管理，提高质量及时效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，真正体现“事前、事中、事后”全过程成本管控。12����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������月26����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������日下午，集团公司成本合约部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在601会议室组织开展“每月一课”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������《签证变更问题梳理及优秀做法》����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������分享学习会。

  ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 会议主要针对签证中出现的问题进行梳理，通������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������� �������Ƴ������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������������过对标龙湖地����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������产公司的优秀做法，提出一系����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������列措施方案有效解决问题。本次“每月一课”签证变更问题梳理及优秀做法分享����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������学习会旨在吸取经验教训、改进不足之处、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������规范签证变更、减少合同履行风险、有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������效控制����� �������Ƴ��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ���������成本。

   此次分享学习����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会为职工解决在项目施工中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������可能遇到的签证问题提供了理论基础，也����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为集团公司项目盈利做好权益保障。