为持续完善在建项目精细化管理保障体系，坚持做好质量、进度、安全文明施工管理，强化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目建设全周期管理，全力以赴推进项目建设，不断����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提升精细化管理水平，2023年8月16-18日，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集团公司工程管理部组织对公司在建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目从现场检查、自检自查、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任务督办、信息报送、基本建设程序管理五个方面开展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了精细化管理工作评比，现对评比情况进行通报。

公司将精细化管理工作评比为切入点,把“精、细、实、严”落实到项目建设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的每个环节，在过程中加强督查和总结����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，建立健全项目精细化管理系统,促进项目管理更加标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������准化、规范化、专业化和系统����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化，不断提高公司的管理水平和核心竞争力。